100% Capri è un prestigioso marchio di abbigliamento e biancheria per la casa fondato nel 2000 da Tony Aiello.
È il lino, principe delle fibre naturali, il protagonista assoluto delle collezioni 100% Capri, rigorosamente made in Italy.
Questo luxury brand è presente in Italia - a Capri e a Roma - e nel mondo, a St. Barthelemy, elegante e raffinata isola delle Antille francesi, e a Bal Harbour in Florida, con un flagshipstore all’interno del mall più lussuoso degli Stati Uniti, il Bal Harbour Shop.
Per 100% Capri, Man cura pianificazione strategica e campagna pubblicitaria.
Man ha curato la definizione dell'immagine e lo spot tv per il prodotto software PowerLaser di Color Solution, leader del settore della gestione del colore sulle piattaforme Microsoft Windows e Mac Os per il desktop publishing professionale.
L'approccio di Man è stato strategico, partendo da un'accurata analisi del mercato di riferimento, dei competitors. Dopo la fase preliminare di studio è stato definito il posizionamento nella concezione di un pay off: cogli il colore che c'è intorno a te.
La volontà infatti, condivisa con il cliente Color Solution, è stata quella di allargare l'orizzonte di uno scenario che rischiava di essere ristretto alla sola tecnica, trattandosi di un software, per proiettarvi invece caratteristiche umane, secondo la copy strategy Man.
Anche alla luce di questo il brand è stato realizzato per sottrazione invece che per addizione, per lasciare ad esso un libertà di comunicazione utile ai nostri obiettivi.
L'immagine è poi stata declinata nel materiale promozionale e di advertising, prevalentemente utilizzato per il business sul cliente finale, ma anche per il business to business. La veicolazione è stata mirata prevalentemente alle manifestazioni fieristiche di settore presenti sul mercato italiano.
Infine Man ha realizzato lo spot tv per il lancio nazionale del prodotto.
Nel 2008 Man ha curato la progettazione e lo sviluppo della piattaforma web JatrophaBook, un portale dedicato alle aziende e ai centri di ricerca che operano nel settore della produzione di biodiesel ricavato dall'olio della Jatropha Curcas.
Man nel 2007 ha gestito il lancio pubblicitario della carta telefonica Union Card, nata dalla partnership di Western Union, ISI, Fastweb e Sisal. Man ha messo a disposizione tutta la sua competenza nel marketing etnico, sia dal punto di vista della strategia che della creatività.
L'operazione è iniziata nella definizione di un nome, di un marchio e di un payoff che esprimesse in sintesi i vantaggi offerti dalla carta Union Card: il registro della comunicazione è stato concepito per superare il mero carattere di servizio per atterrare in uno scenario più umano, che trae forza da ciò che sta prima del servizio, ovvero l'esigenza di comunicare con chi è lontano.
Dal sistema di brand si è passati alla definizione degli strumenti per ciascuno dei veicoli pubblicitari scelti, online e offline.
Per il sito web unioncard.it è stato scelto un approccio molto corporate, in quanto il brand Western Union è percepito dal target come promettente e punto di riferimento per l'utilizzo quotidiano. Pertanto il disegno e le funzionalità sono orientate più alla semplicità che alla scenografia.
Infine è stato creato uno spot tv - offline, online e onsite - che porta invece l'accento della comunicazione sulla possibilità di libertà umana che una carta telefonica più "carica" promette ai suoi utenti; avere infatti a disposizione qualche minuto in più lascia tempo e spazio a tutto ciò che non è strettamente necessario materialmente ma lo è in effetti per vivere la vita in modo più umano. La scelta della headline "in ogni minuto un altro po' di te" esprime in modo inequivolcabile il concetto della creatività.
Man ha curato, nell'anno 2008, un progetto avanzato di comunicazione integrata per il marchio The Bridge Wayfarer, linea sportiva casual del brand The Bridge. L'approccio è stato ibrido, da una parte un'azione virale video e affissione e dall'altra la realizzazione di un sistema below the line e visual merchandising che deriva dal viral e ne struttura il posizionamento.
L'azione ha preso il via da una ricerca di stile: abbiamo declinato il concetto di smart travelling attraverso un'estremizzazione, in parte postmoderna, di ciò che può accadere ogni giorno, in ogni città di un mondo molto grande, a giovani intraprendenti. La scelta è ricaduta su un atteggiamento che in sé contiene il concetto: il parkour, sport urbano spontaneo di chi utilizza la città come una palestra che presenta nella sua architettura un sfida con la dimensione di spazio e di tempo. Il video è stato girato a Londra, con uno stile molto amatoriale e casual; volevamo infatti che fosse apprezzato soprattutto come documentario, se non realistico almeno verosimile. Abbiamo affidato le riprese a July Angels, una delle figure più autorevoli nel campo del parkour, e i nostri attori sono i 4 campioni del mondo di parkour. Il video è stato proposto in due versioni, una documentaristica l'altra più comunicativa. Il successo dell'operazione è testimoniato dal superamento di 1.200.000 di visite, e nel mese di gennaio 2008 il video è stato il più discusso al mondo nella categoria sport.
L'affissione pubblica è stata declinata in due versioni, una orientata al brand, l'altra, molto forte e coraggiosa, che invitava il target alla visone del video su youtube. Tale secondo soggetto ha determinato una sorprendente e spontanea discussione su molti blog di utenti interessati alla convergenza dei mezzi di comunicazione.
Il below the line e il visual merchandising hanno ristabilito un registro più morbido e consueto per un'operazione che si è proposta come banchmark per la categoria.
strategist: Marco Muccini
direzione creativa: Aureliano d'Agazio
copy e viral marketing activity: Mariolina Simonelli
grafica: Federico Batelli, Carmela Pignatelli
Man ha curato la comunicazione integrata del marchio iDO dodipetto di Miniconf nel biennio 2007-2008.
Il primo approccio è stato una ridefinizione del brand, nel posizionamento, nel naming e nell'immagine. Quando Man iniziò il suo lavoro il marchio era Dodipetto, e proponeva una linea di abbigliamento su una fascia di prezzo media e orientata prevalentemente verso il trade. L'Azienda Miniconf, nella finalità di un riassetto complessivo del brand, ci chiese una nuova definizione del marchio, l'identificazione di un nucleo di valori che lo rappresentasse ed un sistema di immagine del prodotto più forte.
Il primo intervento è stata la definizione di un nuovo nome, che ne esaltasse l'aggressività senza però recidere un legame con un passato che l'Azienda riteneva un valore importante per il suo nuovo cammino.
In ordine a questo obiettivo Man presentò una nuova sigla iDO (da leggersi "i dò" ma da intendersi come "ai du") che conservava come sottotitolo (assimilabile a un payoff) dodipetto. Il nuovo marchio è rappresentato da un diavoletto buono, simbolo di un bambino vivace e anticonformista.
Per aderire alla richiesta di definire un'immagine il più versatile possibile Man ha realizzato un sistema marchio molto complesso e articolato, che in modo creativo rendeva leggibile e coerente tutta la varietà di linee che iDO dodipetto comprendeva.
Miniconf, per illustrare alla forza vendita internazionale il nuovo brand ha chiesto a Man di progettare e realizzare un video che rendesse esplicito il concetto alla base del nuovo iDO dodipetto. Questo video, oltre ad essere presentato presso il B2B è stato usato anche per le presentazioni in manifestazioni fieristiche presso il cliente finale.
Man di seguito ha curato la parte di immagine prodotto, creando un sistema di vendita molto efficace e coerente con gli obiettivi condivisi con l'Azienda, e soprattuto in linea con il mercato di riferimento.
Man ha curato la direzione creativa, la direzione artistica e la realizzazione del materiale promozionale di vendita presso il cliente finale, nella fattispecie il catalogo del prodotto, il visual merchandising e l'advertising. Gli shooting fotografici sono stati realizzati presso lo studio fotografico del noto Roberto Quagli in Firenze.
L'ultima parte dell'intervento di Man si è concentrata nella progettazione e realizzazione del nuovo sito web di iDO dodipetto. L'obiettivo è stato raggiunto attraverso un sit web innovativo, fresco e tecnicamente molto avanzato, in quanto è riuscito a mettere a disposizione di Miniconf un CMS per l'aggiornamento dei contenuti in proprio unito ad una interfaccia per il cliente finale molto dinamica, priva dei limiti che nella stragrande maggioranza dei casi l'utilizzo di una piattaforma per l'aggiornamento dei contenuti impone.
link: www.dodipetto.it
direzione creativa: Aureliano d'Agazio - Francesco Fagnani
direzione artistica: Aureliano d'Agazio - Federico Batelli
strategist: Marco Muccini
planner: Gianluca Fontani
grafica: Aureliano D'Agazio, Francesco Fagnani, Federico Batelli, Carmela Pignatelli
web managing: Karlo Bernardi Kukavicic
web editing: Gerris Guerrini
Man ha curato il rilancio strategico del brand Sarabanda di Miniconf, quarto produttore europeo di abbigliamento per bambini. La nostra attenzione e la parte preliminare dell'operazione si è incentrata sullo sviluppo di un nuovo posizionamento del Marchio, attraverso la definizione di un nuovo logotipo e di uno scenario di valori.
Il nuovo marchio nasce dalla definizione di un paesaggio creativo, uno scenario immaginoso che racconta il sogno di ogni bambino, quello di avere un compagno, un alleato che vive in una dimensione parallela, vicina. Un unicorno che vede una stella chè è il rifleso del suo sguardo.
Per presentare il marchio, sia al pubblico che agli agenti vendita europei, Man ha sviluppato un video, che attraverso una visione poetica e onirica rappresenta il contesto emotivo ed emozionale della nuova definizione del brand.
Dalla definizione del brand è partita le nuova immagine del prodotto, divisa nelle linee Maschio, Femmina, Active.
Congiuntamente è stato sviluppato il nuovo sito internet www.sarabanda.it, che utilizza un front end basato su integrazione di dati XML e Adobe Flash e il CMS proprietario Man per la gestione dei contenuti, aggiornabili direttamente dalla redazione interna di Miniconf.
Per la definizione di un sitema franchising Man ha sviluppato materiale below the line, online e offline, per il supporto commerciale all'apertura dei negozi monomarca Sarabanda, su tutto il territorio italiano. Man ha enfatizzato lo scenario emotivo nella realizzazione di un sistema cartaceo per il merchandising.
L'ultima parte del lavoro si è concentrata nella direzione creativa ed artistica del catalogo vendita per il cliente finale. Anche qui Man ha seguito con coerenza lo scenario definito nella fase preliminare di riposizionamento del brand, per realizzare un servizio fotografico in cui bambino, scenario e narrazione si amalgano per dare al prodotto di Sarabanda una forza nuova e attiva.
direzione creativa: Aureliano d'Agazio - Francesco Fagnani
strategist: Marco Muccini
planner: Gianluca Fontani
grafica: Aureliano D'Agazio, Francesco Fagnani, Federico Batelli
web managing: Karlo Bernardi Kukavicic
web editing: Gerris Guerrini
Man, tra giugno e settembre 2008 ha sviluppato il nuovo sito web di Giunti Progetti Educativi, la divisione educativa del gruppo editoriale Giunti. I Progetti Educativi sono un'eccellenza internazionale per la progettazione, ideazione e sviluppo di progetti editoriali educativi - online e offline - in partnership con Aziende e Istituzioni.
Giunti Progetti Educativi ha chiesto a Man l'ideazione di un sito che rappresentasse la dinamica di partnership con il cliente che Giunti Progetti Educativi mette alla base del suo lavoro. Unire questa necessità all'esigenza di presentare il catalogo completo della produzione editoriale gestita da CMS è stata una sfida piuttosto complessa.
La direzione creativa ha raggiunto lo scopo attraverso un sito web che gioca sulla contemporaneità della presenza di Giunti Progetti Educativi e del visitatore, potenziale cliente/partner.
Il sito permette una totale personalizzazione del contenuto in base alla definizione di un profilo dell'utente/visitatore. In base alle scelte il contenuto si adatta, raffinandosi, alle probabili richieste del visitatore.
Il catalogo è visibile sia in forma di lista testuale, sia, e soprattutto, come griglia grafica attiva nella parte destra dello schermo, agni elemento della griglia corrisponde ad una pubblicazione e con un clic si accede ad una scheda molto dettagliata del progetto.
L'idea di fondo del sito, quella più forte, è un idela trasferimento di conoscenza da parte di Giunti Progetti Educativi verso il nostro visitatore: accade infatti che ad ogni visione di un progetto, il progetto stesso passa nel contenitore del vistatore stesso, in modo che, non solo tericamente, quando un utente avrà veduto tutto l'organo editoriale dei Progetti Educativi vi sarà stato un completo spostamento di conoscenza.
Il sito comprende anche un video che cerca di descrivere in modo insolito una case study generale che illustra il processo creativo ed organizzativo di un progetto educativo.
Il sito ha avuto uno straordinario successo di pubblico ed ha ottenuto notevoli riconoscimenti nelle riviste dedicate alla pubblicità e alla creatività.
Dal 2007 Man cura la campagna di comunicazione per la Mostra Mercato Internazionale dell'Artigianato, che si svolge ogni anno alla Fortezza da Basso di Firenze, ed è giunta alla sua 73ma edizione.
Di anno in anno la Mostra conferma il suo primato come vetrina d’eccellenza dell’artigianato artistico di qualità, valorizzando e commercializzando le culture innovative e le produzioni tradizionali a cui si legano i diversi comparti artigiani nell’ottica di un proficuo incontro e scambio fra made in Italy e multiculturalità.
Tutto questo a Firenze, capitale dell’arte e della raffinata e secolare esperienza del ‘fatto a mano’.
Man ha inoltre curato la progettazione, la realizzazione, il lancio e la messa on line del sito web della Mostra www.mostraartigianato.it
Cosa è più importante per un bambino di una corretta alimentazione e di una vita attiva? Nestlé, che da sempre promuove uno stile di vita salutare, ha creato un progetto specifico di educazione alimentare inizialmente dedicato ai bambini delle scuole primarie del Comune di Milano spiegando ad alunni, insegnanti e famiglie le regole per crescere sani.
«Nutrikids è un progetto di cui siamo particolarmente orgogliosi. Siamo convinti che un corretto stile di vita si impari fin da piccoli. Nestlé, anche attraverso questo nuovo straordinario progetto, vuole dimostrare concretamente l’impegno costante nella promozione di una corretta alimentazione e di un stile di vita attivo come elementi fondamentali per la salute e il benessere. Il nostro obiettivo per i prossimi anni è estendere il progetto a livello nazionale per raggiungere il maggior numero possibile di bambini» - dichiara Giovanni Praderio, Wellness Champion Nestlé Italiana.
Nutrikids è promosso da Nestlé Italia in collaborazione con Nutrition Foundation of Italy e Giunti Progetti Educativi.
Nutrikids si propone di promuovere la salute, il benessere, la corretta nutrizione ed uno stile di vita attivo, parlando ai bambini, alle famiglie e agli insegnanti.
Il progetto – che coinvolge quest’anno 500 classi tra IV e V delle scuole primarie del Comune di Milano – accompagnerà circa 11.000 bambini in un percorso educativo volto a far conoscere i capisaldi di un corretto stile di vita: alimentazione equilibrata e attività fisica costante. Nello specifico, i bambini impareranno a distinguere i sette gruppi di alimenti che compongono la piramide alimentare, le loro diverse funzioni, i loro benefici e la frequenza con cui è necessario assumerli.
Man - per Nestlé e Giunti Progetti Educativi - ha curato la realizzazione del sito Nutrikids.
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